3月25日，集团李健均总经理调研新盛化学材料，召开专题会议听取公司重点技改项目论证、新材料业务规划等工作情况汇报，并研究部署下一阶段重点任务。

李健均总经理对新盛化学材料开展的论证规划工作及现阶段取得的进展给予了肯定，并对后续工作作出部署：一是要做实论证、审慎决策，稳妥推进重点技改项目。组建专班透彻研究行业供需与技术趋势，

完善项目全生命周期经济性分析模型，确保改造效果与经济效益在合理范围内达成。二是要瞄准高端、抢占先机，巩固新材料业务市场优势。针对规划推进的新材料业务，要组建项目专班，锚定高壁垒、

高附加值细分市场进行产能布局与产品设计，形成以尖端产品、可靠质量、成本优势及行业领军人才为核心的综合性竞争优势，在深入论证后果断决策，争取早日开工建设。三是要限期攻坚、动态评估，

提升基地经营质量。进一步完善限期业绩提升计划，聚焦生产运营优化、产品结构升级、成本精准管控等核心环节，明确经营改善核心目标，定期评估计划执行效果，及时采取应对调整策略。

集团周响华总会计师，集团战略管理部、财务部及新盛资产相关负责人，新盛化学材料管理团队有关人员及部室负责人参加调研。